Radikal nysgjerrighet kjennetegner vinnerne

Det sier David Ståhlberg som i år gjestet The Hunt 2020. Han ble i fjor nominert til Sveriges beste taler og er til daglig rådgiver for ledende selskaper som Google og Procter & Gamble.  

Ståhlberg er opptatt av hvordan du organiserer for innovasjon, og hvordan du kan bli et forbilde for nysgjerrighet og læring. Med en verden i rask endring er læring og innovasjon den eneste langsiktige, holdbare styrken, i følge Ståhlberg. Som et alternativ til fasiten for innovasjonsmetodikk har Ståhlberg samlet eksempler på atferd hos «radikalt nysgjerrige». Han kaller det moduler for læring, og her er noen eksempler:  

Start bedrift eller podcast 
I motsetning til å starte en bedrift innen et område du har ekspertise, foreslår Ståhlberg at du kan starte et selskap basert på noe du ønsker å lære deg mer om. Han foreslår også at du kan starte en podcast innen et emne hvor du vil utvikle deg.

Spill kunde og konkurrent 
Ståhlberg mener det er viktig å spille både kunde og konkurrent for å øve opp nysgjerrigheten. Han gir råd om at man må spille kunde og se sin virksomhet utenifra. I tillegg kan det være smart å kjøpe fra en konkurrent for å oppleve andres tilbud fra innsiden.   

Mentorer og meningsutfordrende arenaer 
For å bli et forbilde innen utvikling og læring bør du selv finne mentorer innen de fag du ønsker å utvikle deg. Han hevder også at du bør lete etter arenaer hvor du finner folk og virksomheter som tenker helt annerledes enn deg selv slik at du får utfordret og videreutviklet din egen kunnskap. 

Foto: David Ståhlberg